上午場
微互動設計的開始
活動時間
2018/07/15 09:00-12:00
活動地點
Appworks School
講師及議程資訊
Johny Vino 出生於印度坦米爾納杜邦，求學時取得電子工程一級榮譽學位，目前於紐約視覺藝術學院就讀互動設計碩士班。
他同時也是 Dribbble & Behance 上獲獎的互動設計師，作品可見於 Dribbble、UpLabs、Behance 平台，擅長互動設計以及動畫技巧。
服務的客戶包含 : Zoho、Healthtap、Invision、SYP partners、Tekion 等其他公司。
互動設計 (IxD) 近期在設計領域已成為最新議題，Dribble 平台皆是複雜的動畫，其中包含滑動、拖曳以及部分的手勢動作與動態剪輯。身為互動設計的大師與專家， Johny Vino 將提升 UX 產業至更高境界。
Johny Vino 將分享自身獨創的設計架構，與參與者分享設計 App 時，如何思考流程、概念設計、原型製作和使用者測試。透過以人為中心的思考方式，進行介面設計與創造良好的原型。
適合參加對象
這次的工作坊為互動設計新手量身打造，讓設計師更容易理解複雜的互動技巧。
無論是視覺設計師、前端工程師、行銷經理、內容編輯、網頁設計師或專案經理，都能對互動設計有基礎認知。
想進入互動設計領域的新手
想轉換職涯跑道到互動設計領域的人
想了解更多互動設計手法和技巧的人
想創造互動設計作品在作品集的畢業生
工作坊內容
如何蒐集使用者需求
如何將使用者需求轉譯為設計需求
如何使用設計模式
行動裝置的互動設計規範
選擇適合的原型製作工具
經由評論指導創造機會點
事前準備與注意事項
Johny Vino 工作坊的會眾需準備電腦，並安裝 Sketch & Principle 兩套軟體。
工作坊有翻譯人員，Principle 不需要軟體實務基礎。
下午場
給設計師與工程師的「策略設計工作營」
活動時間
2018/07/15 13:00-16:00
活動地點
Appworks School
講師及議程資訊
沈美君 Diane Shen
Business Models Inc. 大中華區設計總監 / Craftventure 共同創辦人 / Service Design Network Taiwan Chapter 共同發起人 / ⟪ 設計ㄧ門好生意 (Design A Better Business) ⟫ 一書的共同協作者
是個會做策略的設計師、也是個會看程式碼的使用者研究員，擅長於服務策略、服務體驗設計與使用者研究。
長期在不同國家與跨領域團隊合作(高科技、電信、金融、零售、食品、生活風格、社會企業)，協助團隊作新事業開發、制定服務策略、設計服務體驗、制定創新策略與商業模式。
給設計師與工程師的「策略設計工作營」在這個工作坊中，你將學習如何觀察、並有系統地分析勾勒目標市場的經營環境，並學習透過工具與團隊進行深度討論、建立對關鍵趨勢與經營環境的共同認知，接著能將分析結果反應到商業模式中，找出生意的「機會」及「威脅」，做出因應時勢的策略選擇。
對設計師與工程師來說，開始學著掌握經營環境分析的能力，能讓你學著跳脫井底思考、讓你更方便頻繁的練習「拜訪未來」、洞悉生意必須作何改變、說一個讓人記住的故事，為自己也為團隊帶來更多的價值。
這次的工作坊所用的案例材料部分會以「商業模式圖」來闡釋，因為時間限制，將假設參加的朋友對商業模式圖已經有一定基礎的了解與應用，將不另外解釋。
若對《 商業模式設計工作坊 》有興趣，請參考：Business Models Inc 方略
適合參加對象
你需要一個系統化的方法，讓團隊可以相互分享、討論、激盪各自從不同管道獲得的趨勢資訊
你的團隊需要一個簡單清楚、明確可視的方法，讓大家有機會充分思考、表述自己的觀點，並紀錄與討論所觀察的變化
你覺得團隊成員在進行新事業開發或策略規劃時，無法感受外在變化的速度、沒有回應變化的急迫感
你與團隊討論經營環境的時候，常發現：討論內容瑣碎片段、缺乏事例、太多無法消化的制式報告、討論頻次太低、或每個人思考討論層次不一致
工作坊內容
經營環境是什麼？
為什麼需要經營環境分析？
什麼是經營環境分析圖？
「經營環境分析」的 7 個關鍵區塊
「經營環境分析」的動態分析，釐清關聯
開始檢視經營環境和我的生意有什麼關係
如何分析經營環境與商業模式，做出更有根據的決策？
我們的三個案例故事
